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HR要掌握哪些薪酬谈判的小技巧
在如今这个时代,想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。其实,在众多HR的心中常常纠结的不是真的能招到这样的人,而是当你看上了某一个人才时,彼此又都合适时却卡在了薪酬谈判的门槛上。面对自己心仪的人才,HR到底该如何与其谈薪资?谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢?
2020-06-24 09:43
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企业HR该如何做好平衡减员增效
有公司HR抱怨:“我们人手不够,天天加班加点,而人力资源部就是不肯多招些人,这样下去完不成年度任务都是HR的错!”而老板却不同意招人,认为人员足够,并说:“我们人员太多了,有人在那里聊天,有人在网页闲逛,工资成本太高,要考虑减少编制,提高效率!”这样的问题可能不是个例。对此,HR该如何平衡减员增效,想实现增效的目标又该怎么做?
2020-06-23 09:39
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绩效管理并不是所有企业都需要
很多企业在进行绩效管理时,没有找到属于自己企业的绩效管理办法不说,还根本不考虑自己企业需不需要绩效管理,完全将绩效管理当成是一种跟风之作,导致绩效管理成为一种鸡肋。小编认为,并不是每个企业都需要进行绩效管理的。
2020-06-22 09:28
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企业绩效管理出了副作用该怎么办
为什么有些企业依靠绩效管理成长壮大,而有些企业因为绩效考核怨声载道,甚至人才纷纷逃离?问题到底是出在绩效管理本身,还是在于对绩效管理的认知和管理方式、方法?
2020-06-18 09:12
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企业如何才能合理有效的激励员工
企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得,员工决不仅是一种工具,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持,就必须对员工进行激励。要想激励员工,又必须了解其动机或需求。
2020-06-17 09:49
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薪酬管理做不到位 何谈调动员工的积极性
“薪酬” 无疑是职场上最吸引人眼球的话题之一,往往某个行业的薪酬数据一揭秘,就会引起媒体和社交圈的广泛探讨和热议。到了年终,与年终奖相比,作为企业人力资源管理者更关注未来两年薪酬管理的趋势,以便在“经济下行”的新常态下,更好地吸引、保留和发展核心员工,借助薪酬管理的理念、工具和技巧帮助企业提升人力资源效能,使企业战略和业务策略得到有效的落地。
2019-12-09 13:28:19
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面试者需要薪酬想要涨薪,HR应该怎么办?
今元人才官网人事资讯:我们在企业中离职、跳槽,最终的目的其实都是为了能够得到更多的薪资跟成长空间。但是HR在面试的时候,如果遇到一些面试者需要上家公司的工资,想要大幅度涨薪,应该怎么办呢?面对一般应聘者虚报薪酬其实更应该按市场情况处理。
2020-03-12 15:18:19
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什么时候谈涨薪是最好的?
今元人才官网人事资讯:我们在企业上班无非就是两个目的,一个是升职、一个是涨薪。对于大部分的人来说,可能涨薪会更比较重要一点,可是,谈涨薪是个技术活儿,要清楚明白地表达你的想法,提出你的要求,才能达到事半功倍的效果。这事儿要成,除了对的时间面见对的人,还要掌握一定策略方法,有些坑绝对不能踩。
2019-09-16 10:33:57
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HR赶快收藏这些绩效考核常用公式
有的小伙伴这样评价做绩效的HR,不会用公式的HR,不是好HR。绩效考核,每个HR都在做,但是真正做得好的,绝对是公式用得非常溜的。来了!常用的绩效考核参考公式汇总,肯定对小伙伴们的工作有所帮助!
2020-04-24 09:26:53
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员工讨厌企业的绩效管理怎么办?
在大部分企业里,越高层的管理者越喜欢绩效管理,越底层的员工越讨厌绩效。因为员工对绩效管理工作的这种不理解、不情愿和不支持,许多公司的HR一谈起绩效管理工作的推进就面露难色。针对员工讨厌绩效管理的问题,我们可以怎么办呢?接下来就让今元人才官网小编为大家分析一下。
2019-01-29 14:28:01