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薪酬优化
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绩效考核与薪酬软件之间的联系
在同一职务级别内，根据职位工资的中间点，工资变动的上下区间设置为反映技术岗位工资的差异。这样可以提高工资变动的灵活性，使员工在不改变岗位的情况下，随着技能的提高，经验的增加，工资等级在同一岗位上逐渐
2022-08-22 15:45
绩效薪酬的考核目标设计与分解
制定明确的绩效薪酬目标对许多企业管理者来说无疑是一种真正的挑战，他们不但要努力使部门或个人目标与公司总体经营目标相挂钩，而且还面临着制定质化标准方面的挑战
2022-08-22 15:45
为何说绩效管理是人资管理中的重要环节
现代的人力资源管理已经超越了过去人事科或劳资科的范畴，由于现代人力资源管理的整体性特征，薪酬管理与其他人力资源管理环节同样具有密切的联系，主要关系如下：
2022-08-22 15:45
绩效考核管理不理想主要原因是什么
很多企业都在抱怨说不是没有引进绩效管理，但是人力资源部门就是做不好绩效考核管理，效果一直不理想，那么为什么会出现这种情况呢?下面分析一下其具体原因。
2022-08-22 15:45
企业制定绩效考核的意义到底是什么
绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，它是一种周期性检讨与评估员工工作表现的管理系统，但很多HR还没有清楚掌握制定绩效的意义。
2022-08-22 15:45
