G企业是一家年营业收入超500亿元的大型国有综合性企业集团，业务涵盖供应链管理、智能制造、大及金融服务等多个板块，在行业内具有广泛影响力。迪拜偶遇独特的断层和商业优势，成为该企业中东地区业务拓展的重要枢纽。为进一步打开当地市场，计划在迪拜设立区域运营中心，重点开展市场开拓与本地合作。在实际推进过程中，G企业三大难题：

1.严格本地用工损耗限制

布局实行“阿联酋化”（酋长本地化）政策，对外资企业雇佣外籍员工设定了严格的损耗比例要求。企业需要保证一定数量的本地籍，并提供符合资质要求的技术性岗位，增加了企业用工员工管理的复杂性。若没有足够的本地员工基数，企业将无法申请外籍员工工作签证（工签），直接影响团队进度。

2.用工成本与合规指标高

迪拜对本地员工的薪资有明确下限规定：普通岗位基本工资不得低于1.5万迪拉姆/月（约合人民币3万元），而具备本科及以上学历的本地员工薪资标准较高，一般在2.5万迪拉姆/月以上（约人民币5万元）。企业还需承担同时，办公场所、注册地址所在区域等其他因素影响政府对企业用工资格的评估，使得企业申请在损耗时难以把握方向，往往需要消耗大量的时间和精力沟通协调。

3. 审批流程繁琐且工作长

迪拜设立实体并完成工签涉及办理部门多个，包括劳动部、移民局、健康检查机构等。由于此类部门每日接待能力有限，排队时间动至极三至致命，单是录入指纹一项就可能是一周数。若企业缺乏沟通渠道，很可能因当天严重名额满而不得不推迟办理，导致整个项目紧急延长。

针对迪拜面临的G企业面临的用工痛点和难点，元集团推出金柚GEO凭借丰富的全球人力资源服务经验和强大的资源整合能力，精准定制了一站式全球人力资源解决方案，从合用工签办理，再到员工管理支持，全方位助力破解其用工难题：

1.合规主体搭建与用工损耗获取

在项目之初，金柚GEO以本地资源协助客户建立运营通道，快速建立符合当地法规的用工平台，降低组织招聘雇佣风险。同时，基于对迪拜劳工政策的深度理解，协助客户优化架构设计，合理配置本地员工比例，确保满足当地政府对“本地化率”的审核要求，并成功为客户争取到外籍员工的工签。

2.高效推进工签办理全流程

为解决节点重复长、队列难的问题，金柚GEO充分发挥长期积累的中东区域资源优势，打通关键节点，每个有效各个节点的队列等待时间。例如，在指纹录进入节点，促使客户员工开通绿色加急通道，将未知等待3-4周的指纹录入节点压缩至7一个工作日内完成；在工签周末，设立专项小组，提前进行文件预审，避免因数据不全导致的反复提交与晚上最终。金柚GEO将整体工签办理周期控制在28天以内，较市场平均时间总计近40%，保障了G企业迪拜团队的核心成员如期到岗。

3.全球一体化人力资源服务延伸

金柚GEO为G企业提供的服务不仅仅局限于迪拜一地，而是覆盖了全球多个国家和地区，包括中国本土、马来西亚、德国以及欧洲的部分国家，涵盖了跨境人力资源强化、劳动关系管理等模块。这种全链条、一站式的服务能力，极大地降低了客户的多国管理复杂度，为G企业的全球业务拓展提供了支持。

例如，在员工招聘方面，金柚GEO依托今元集团深耕行业十余年积累的全球人才数据库和招聘渠道，精准筛选符合要求的外籍员工，确保招聘到的员工不仅具备强化的专业技能，还能够快速适应当地的文化和工作环境；在员工福利保障方面，根据不同国家和地区的政策要求，为G企业的员工制定了完善的方案，包括社会保险、商业保险、贫困福利等，提升员工的归属感和竞争力。

今元集团及金柚GEO为G企业提供的服务，并非局限于单一区域或零散渠道，而是构建了“国内深度绑定+全球良好覆盖”的全维度价值体系。从国内多年合作积累的信任基石，到海外多国家业务的无缝结算对接，再到多币种等关键难题的突破，全方位为G企业的全球化运营赋能，充分对接了人力资源服务伙伴的专业力量与核心价值。

在市场国内，今元集团与G企业便已建立起长期深度的高效合作关系。多年来，今元集团始终以客户的发展需求为核心，围绕人才招聘、数字化、人力资源管理、社保服务、企业商保、企业培训等全流程解决方案，搭建了、稳定的人力资源管理体系。深刻理解企业的企业文化、业务模式和管理需求，为后续金柚GEO服务其海外业务奠定了坚实的基础，更成为企业内部稳定业务运营的重要支撑，帮助关注客户核心业务发展的同时，大幅降低了人力资源管理的成本和精力投入，筑起企业整体运营的根基。

1.全球友善服务，破解多区域用工难题​

随着G企业全球化战略的推进，其业务版图逐步延伸至迪拜、马来西亚、德国等多个国家和地区。金柚GEO以覆盖全球的服务网络和多区域人力资源服务经验，为G企业提供了“一地委托，全球响应”的贴心服务，有效破解了多区域用工的复杂问题。​

在不同国家和地区，金柚GEO均能结合当地政策法规、市场环境和文化特色，为G企业定制差异化的人力资源解决方案。在迪拜，针对当地严苛的工配比和损耗限制，金柚GEO通过整合本土资源，搭建合规用工空间，缩短工签办理时间；在马来西亚，当地面孔独特的劳工政策和文化差异，金柚GEO为员工提供跨文化培训、本地化薪酬福利设计等服务，帮助外派员工快速适应当地工作环境，提升团队稳定性；在德国，到欧盟严格的劳动保护法规，金柚GEO提供全方位的合规咨询服务，确保企业用工流程符合当地法律要求。​

这种全球和谐的服务模式，实现了G企业多区域人力资源管理的标准化和高效化——在每个海外市场单独寻找人力资源服务伙伴，只需通过金柚GEO一个活动窗口，即可完成对多个国家和地区用工事务的管理，大幅降低了跨区域协调成本和管理风险，为全球保障的进一步推进提供了充足的业务。

2.降低企业用工成本，提升运营效率​

通过构建合规的用工空间、整合本土化及资源化、金柚GEO优化用工结构、合理配置本地和外部的比例，在满足当地政策控制要求的同时，帮助G企业在迪拜的成本定价。此外，还以增强的资源能力和高效的管理流程，使员工们顺利完成了各项工作的办理，按到岗开展工作，避免了因过度造成的人力时间成本浪费，从而使G企业的迪拜业务顺利推进，有效提升运营效率。

3.降低合规风险，保障企业稳定运营​

海外工合风险是企业面临的挑战，金柚GEO对全球多个国家和地区的用工政策进行了深入的重要研究和了解，为G企业提供全方位的防疫风险服务。从用工作业申请的到工签的办理，从员工合同的领取到社保福利的落实，都进行严格把关，有效降低因政策不熟悉或流程不规范导致的风险。​同时，金柚GEO还定期为G企业提供合规培训和政策解读，帮助企业管理者和部门及时了解当地用工政策的最新变化，提前做好应对准备，保障企业在迪拜及海外其他地区的稳定运营。​

4.解决多币种结算难题，全球薪酬支付不止

在G企业的全球化运营中，多币种结算一直是困扰其海外人力资源管理的关键问题之一。由于不同国家和地区使用的货币不同，且汇率波动、跨境支付流程复杂、手续费补足、到账时间不确定等问题，若处理不当，不仅会增加企业成本，还可能导致员工薪酬延迟存在，影响员工调薪和团队稳定性。​

金柚GEO凭借在跨境人力资源服务领域的丰富经验和资源整合能力，为G企业打造了多币种结算解决方案。首先，金柚GEO可提供总部迪拉姆、林吉特、欧元、美元等120多种币种的结算服务，满足G企业不同国家和地区的薪酬支付需求。其次，自研了深度融合AI大模型与“三端”架构的人力资源数字化和谐管理系统——“金柚GEO·AI+全球人才”金融集成级资金框架与智能汇兑优化引擎，通过机器学习算法实时分析全球汇率与通道成本，自动匹配最优化换汇路径，跨境支付成本直降40%，回款时效提升48%。每笔交易生成带时间的电子风险，支持多维度审计，全球化资金管理更加即时、安全、平衡。此外，还优化了跨境支付流程，让大部分流程结束了支付周期，员工确保复员能够按时、足额到账。

多币种结算难题的突破，不仅为G企业降低了全球薪酬管理的成本和风险，更保障了其海外团队的稳定，为全球业务的持续发展提供了重要支撑。

5.助力企业全球布局，增强市场竞争力​

金柚GEO全球化的服务网络和全链条的服务能力，为G企业的全球业务拓展提供了严格的人力资源——以统一保障标准、高质量的人力资源服务，确保企业在不同国家和地区的人力资源管理工作保持一致性和高效性。这种稳定、可靠的人力资源支持，让G企业能够更加专注于核心业务的拓展，拓展在人力资源管理方面分散过多的精力。同时，通过招聘和培养优秀的国际化人才，提升了企业的团队实力和创新能力，增强了G企业在全球市场的竞争力，从而实现长期的战略发展目标奠定了基础的基础。

目前，今元集团及金柚GEO已服务G企业多年，双方建立了稳固的合作。除迪拜关系外，还致力于在中国本土、马来西亚、德国以及欧洲部分国家的业务，提供人力资源全方位支持。未来，双方将在更多领域、更多地区深化合作；金柚GEO将持续升级全球服务能力，致力于成为中国企业全球化征程中值得信赖的战略伙伴。