全球EOR+全球Payroll+海外人员派遣
公司规模：全球员工5000+员工
行业：行业：制造业（汽车制造业-摩托车制造
主要岗位：本地员工为主，含外派技术团队
交付规模：150+人（规模持续增长）
服务地区：印度尼西亚

在全球经济一体化的浪潮下，东南亚地区凭借其独特的优势，成为众多企业海外扩张的热门选择，特别是在制造业，其市场潜力吸引着各大品牌纷纷布局。印尼，作为东南亚的经济巨擘，以其庞大的人口基数、蓬勃的摩托车消费需求以及完善的区域产业链配套优势，成为摩托车企业全球产能布局中不可或缺的一环。

面对印尼复杂且棘手的人力管理难题时，M企业意识到依靠自身的力量去逐一解决，不仅耗时费力，还可能因缺乏经验而影响工厂的建设进度和长期运营。于是，他们将目光投向了专业的人力资源出海服务商——今元集团旗下金柚GEO（武汉柚出海科技有限公司）。金柚GEO迅速响应需求，为M企业量身定制了全方位、

多层次的一体化解决方案。

客户背景与痛点

印尼拥有超过2.7亿的人口，这一庞大的数字意味着巨大的消费市场。在交通出行领域，摩托车以其便捷、经济的特点，成为印尼民众的主要交通工具之一。据相关数据显示，印尼每年的摩托车销量持续攀升，稳定在数百万辆以上，强劲的市场需求为摩托车企业提供了广阔的发展空间。从区域产业链配套来看，印尼经过多年的发展，已经形成了较为完善的摩托车产业链。从零部件生产到整车组装，各个环节都有大量的本土企业参与，形成了良好的产业生态。

在这样的背景下，M企业捕捉到印尼市场的巨大潜力，决定在当地投建整车生产工厂，进一步完善其全球产能布局。为了确保工厂能够高效、稳定运营，M企业规划了人力配置模式，采用“本地员工+外派专家”的组合方式。本地员工熟悉当地的文化、语言和市场环境，能够更好地融入当地社会，与当地供应商、客户建立良好的合作关系。而外派专家则拥有先进的技术和丰富的管理经验，能够将品牌的技术标准和运营理念带到印尼工厂，确保工厂的生产技术和管理水平与国际接轨。

在工厂的筹建阶段，人力管理方面的问题，成为了横亘在M企业工厂建设道路上的三座大山：

1.合规性壁垒：缺乏印尼本地合法用工主体资质，无法快速直接合规招聘、管理本地工人，且对当地招聘渠道、用工法规不熟悉，难以高效填补150名本地员工缺口；

2.效率瓶颈：若自行对接印尼本地人力资源供应商，需投入大量精力进行供应商筛选、资质审核与流程管控，沟通成本高、标准流程漫长，易延误工厂筹建进度；

3.跨域管控盲区：涉及外派核心技术人员的跨境人力管理，以及自身派驻印尼行政白领人员的薪酬核算与发放，需适配印尼本地化政策（如13%增值税、分级社保缴纳标准），缺乏专业人力服务支持，财务管控与流程管控难以兼顾。

金柚GEO一体化解决方案：从“单点解决”到“全链路保障”

金柚GEO凭借全球化深耕布局与印尼本地化服务能力，为M企业提供“全球EOR服务+跨境人力支持”的一体化解决方案，精准解决其人力难题：

1.印尼本地EOR用工服务，合规填补用工缺口：金柚GEO在印尼设有自营公司，直接承接本地工人招聘与管理工作，帮助该客户过渡实体建立期。通过本地化招聘渠道精准筛选符合工厂需求的150名印尼员工，同时代客户完成员工劳动合同签订、社保缴纳等手续，针对客户自行管理供应商成本过高的问题，由金柚GEO统一承接本地供应商管理，以“财务管控代替客户流程管控”的模式，缩短入库流程，并对供应商资质背景、财务状况进行严格把控，降低管理风险。

2.跨域人力配套服务，完善人力管理闭环：金柚GEO具有《对外劳务合作经营资格证书》等专业资质。一方面，协助M企业完成核心技术人员的印尼海外派遣服务，包括签证办理、落地安置等支持，确保外派团队顺利到岗；另一方面，为派驻印尼的技术管理人员提供专业payroll服务，依据印尼本土政策完成薪资核算、发放及税务申报，保障外派员工权益，使M企业专注于核心业务。

总的来说，金柚GEO并非提供“招聘”“薪资”等单点服务，而是围绕“工厂筹建-投产-运营”全周期设计解决方案，实现人力管理全链路闭环。

服务价值与核心优势

在金柚GEO全方位、定制化的解决方案助力下，M企业在印尼的整车厂筹建工作取得显著成效，顺利跨越了人力管理的重重障碍，驶向了发展的“快车道”。

在本地工人招聘方面，金柚GEO通过本地化招聘渠道和严格的筛选流程，成功为M企业招聘到的150名印尼本地工厂员工，迅速填补关键人力缺口，使得工厂的生产筹备工作顺利推进。这些员工在入职后，凭借对当地市场和文化的熟悉，迅速融入工作环境，与外派专家紧密配合，为工厂的高效运营奠定坚实基础。​

在跨境人力管理方面，金柚GEO的专业服务也发挥了重要作用：一方面，协助M企业完成了核心技术人员的印尼海外派遣服务，包括签证办理、落地安置等一系列细致入微的支持，确保外派团队能够顺利到岗，迅速投入工作；另一方面，为派驻印尼的技术管理人员提供的payroll服务，依据印尼薪资政策完成薪资核算、发放及税务申报，不仅保障了外派员工的权益，让他们能够全身心地投入到工作中，同时也大大减轻了该企业的跨域财务管控压力，使其在财务管理上更加轻松、高效。​

金柚GEO的解决方案还为M企业带来了显著的成本降低和风险控制效果。通过优化招聘流程、整合供应商资源和合理规划人力配置，M企业在人力成本上实现了有效优化。同时，严格遵循印尼当地的用工法规和政策，降低因劳动纠纷和法律问题带来的风险。

案例总结

本次合作不仅助力M企业成功落地印尼，更为制造业出海提供了“人力管理标准化路径”：当企业面临海外合规壁垒、本地化运营经验不足、跨域管控压力时，借助具备“全球化资质+本地化服务”的人力服务商，可快速突破落地瓶颈。

随着全球经济一体化的不断深入，企业出海的步伐将持续加快，对全球化人力服务的需求也将日益增长。今元集团旗下金柚GEO将继续通过全球化的运营网络、专业的服务团队和创新的服务模式，不断提升服务质量和效率，为更多出海企业提供全方位、定制化的人力解决方案；与此同时，还将积极探索新的市场和业务领域，不断拓展服务边界，为全球人力资源服务行业的发展贡献更多的智慧和力量。