在线咨询
400电话

400-005-7107

今元人才在线客服

周一至周五 9:00-18:00

计算器
回顶部
薪酬管理 > 资讯详情
HR要注意!扣工资的这些行为都违法!
2019-08-07 10:18:33
来源:今元人才官网

  今元人才官网人事资讯:今天是8月的第七个工作日

  又是HR每月算工资的时间

  由于很多公司制定了一系列的工资制度

  所以每次HR计算工资时

  总要再次确认员工有哪些需要“扣工资”的行为

  然而你知道吗?

文章图片来源摄图网

  很多公司规定的扣工资!

  罚款等制度都是违法的!

  今天小薪就来讲讲这些:

  看似合法但是违法的扣工资行为!

  请假扣三倍工资违法

  劳动者如果请事假,则工资的计算公式为:(21.75天-请假天数)×日工资

  例如:

  假设甲每月的工资为2175元,则日工资为2175÷21.75=100元,假若10月份甲请事假4天,则10月份甲实际工作了17.75天。

  因此10月份的工资是17.75×100=1775元。

  孕期女职工产检扣工资违法

  《女职工劳动保护规定》第六条规定:怀孕女职工在劳动时间内进行产前检查,所需时间计入劳动时间。

  《<女职工劳动保护规定>问题解答》中就产前检查曾进一步解释为:女职工产前检查应按出勤对待,不能按病假、事假、旷工处理;对在生产第一线的女职工,要相应地减少生产定额,以保证产前检查时间。

  用人单位为捐赠强扣工资违法

  根据《公益事业捐赠法》第4条的规定,职工有权自行决定捐款的数额,是否捐款以及如何捐款都必须出于职工的自愿,任何用人单位都不得强行扣除职工的工资。

  根据《劳动法》第九十一条的规定,克扣劳动者工资的,由劳动行政部门责令用人单位支付劳动者的工资报酬、经济补偿,并可以责令支付赔偿金。

  员工辞职单位扣工资违法

  《劳动法》第50条规定:

  工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人,不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。

  《劳动合同法》第37条规定:

  劳动者提前30日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。

  有下列情形之一的,可以随时解除劳动合同:

  1. 在试用期内应提前三日通知单位;

  2. 用人单位以暴力、威胁或者限制人身自由的手段强迫劳动的;

  3. 未按劳动合同约定支付劳动报酬或保障劳动条件的;

  4. 用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的。

  上班迟到单位扣工资违法

  上班迟到是很多人都会经历过的事,那么迟到可以扣工资吗?迟到工资是否合法呢?

  劳动者肆意迟到等行为应属于违反劳动纪律,用人单位应当有权在规章制度或企业奖惩制度中,对此类行为进行一定的处罚,以实现双方的权利义务平等。

  1982年国务院颁布施行的《企业职工奖惩条例》第十一条、第十二条规定了企业的罚款权,这是我国劳动法律关系中对企业职工罚款的直接法律渊源。然而,《企业职工奖惩条例》已经在2008年1月15日废止。

  很多公司有些看似合乎常理的规定,其实都是违法的,小薪就听过一个朋友吐槽公司严苛的规定:“迟到扣日工资的30%”,后来这个朋友因为无法忍受公司更多违法的规定而选择了离职,同时也把公司告到了法院,这个时候,公司不得不进行各种赔偿。

  所以,本篇的五个行为,各位HR一定要不要有,不然就等于埋下了定时炸弹。

关键词
热门资讯
/
员工疑似感染被隔离工资该怎么算
新型冠状病毒肆虐,举国关注。作为以“专注劳动法研究与传播”为己任的法律公众号,关心疫情变化的同时,也关注劳动领域的相关权益保障。假如,我是说假如,假如不幸被诊断为疑似病毒感染,被进行隔离,导致不能正常出勤,那么,隔离期间的工资该怎么算?
2020-02-19 09:41:28
/
应届生面试如何谈薪资待遇,请记住以下5点
初出茅庐的应届生如何谈薪是一个很重要的环节,同专业,或同班级,毕业后,为何他工资8K,你工资5K, 而我只有4K......想想都觉得悲伤,那么应届生如何谈薪资待遇呢?
2020-05-20 12:35:25
/
合理的薪酬体系才是留住人才的关键
在职场上,谈薪资是一个重要的话题。而在企业内部,HR如何制定合理的薪酬体系同样重要。作为HR,如何才
2021-06-01 10:11:06
/
薪酬绩效不高的企业如何提高员工满意度
作为一个现代型企业,仅仅依靠薪酬制度及管理办法,是不能完全满足员工满意度的。但不管怎样,每一个企业都
2021-08-09 09:24:07
/
人力资源管理的几个阶段 HR需要准确定位
成功的人力资源管理模式都相似,不成功的人力资源管理模式各有各的漏洞。虽然从业多年,坦白说,很难界定什么是有效的人力资源企业实践。但是,有效的模式,应该总是会具备一些特点的,例如:是一个系统工程,各个模块之间,构成了整体的人力资源运行机制,而非模块与模块的堆砌。
2019-11-08 10:23:38
最新资讯
/
HR如何用好的绩效项目打动老板的心
我们知道,每到年底老板对人力资源的感觉和态度,跟平常是不太一样的:平常忙着做业绩,而到了年底要做公司
2021-09-18 09:08:28
/
企业如何将薪酬结构设置的更合理
我们经常说,想要赚钱,首先要学会分钱。和谁分钱?和员工,和合作伙伴。在刚开始创业的时候,大家都用最简
2021-09-17 09:24:07
/
干货!HR薪酬预算的实用方法
薪酬预算的目的在于实现薪酬总额预算的控制,薪酬总额预算是企业薪酬管理的难题,尤其是对于多元化的集团企
2021-09-16 09:39:47
/
HR该如何设计合理的薪酬体系
大家都知道,薪酬四大模块包括固定薪酬、浮动薪酬、补贴与福利。然而,在进行薪酬设计时,往往有许多HR忘
2021-09-15 09:19:55
/
企业到底该怎样做好绩效目标设定
绩效目标的描述不可完全概念化,要在定性、定量和定时等三个纬度进行相关描述,所描述的绩效目标要有可判断
2021-09-14 09:11:07