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如何通过绩效管理打造“幸福”企业
2021-10-13 09:08
来源:今元人才官网

  很多企业怕在员工面前提幸福:首先源于企业是创造价值的经济体,唯利是企业的特点和根本任务。其次,员工今非昔比。眼界开阔,不满足于单一的生活或工作。他们对自己的未来有很高的要求。因此需要企业从自身下手,打造幸福企业,提高绩效。

  给员工以合理的报酬

  目前很多企业缺乏科学规范的薪酬制度,谈判制的工资制度广泛存在。首先不利于企业规范化的持续发展,其次不透明的薪酬管理制度无疑埋下很多的隐患。

  执行科学的绩效管理

  很多企业,绩效管理“有其形无其实”,只有评价而没有管理。绩效管理的实质是帮助企业建立科学的工作标准,无绩效的激励犹如无本之木。

  创造良好的工作环境

  人生有三分之一的时间都在工作,快乐的工作环境无疑令人产生愉悦感,有利于工作效率的提高。

  增强心理资本

  企业在创造财务成本的同时,更应该积极创造心理成本。强大的心理成本是企业应付不确定性的可能。以员工为中心,帮助员工建立自己人生的战略。在这个舞台上,重点是员工,企业更多的是给员工创造环境。

  一个企业绩效管理体系要得以有效运行,必须有一种绩效导向的企业文化氛围,它注重绩效,它把有关“人”的各项决定向组织中的每一个成员阐释清楚,告诉组织成员管理层真正关注重视什么、鼓励什么,这样绩效考核推行起来就顺畅得多。

 

 

 

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