在线咨询
400电话

400-005-7107

今元人才在线客服

周一至周五 9:00-18:00

计算器
回顶部
薪酬管理 > 资讯详情
HR如何用好的绩效项目打动老板的心
2021-09-18 09:08:28
来源:今元人才官网

  我们知道,每到年底老板对人力资源的感觉和态度,跟平常是不太一样的:平常忙着做业绩,而到了年底要做公司未来的规划、绩效考核一系列的动作,这时,老板对于人力资源的要求可能跟之前的期待完全不一样。

  HR的角色一定是绩效教练,你所有的动作不是那么简单,不是发个通知,我们要以教练的状态出现,教练是出具统一的模板,各部门在定方案的时候要去做,我们要做公司几级人员的教练,第一个是老板级的教练,这个是最难的,其实你值多少钱就取决于你能做谁的教练。

  员工级的教练就是基础级的,有些经理可以给公司部门来做教练,各部门的情况怎么做是可以进行辅导的,在这个过程中你要做的事情是跟老板在一起研究业绩目标怎么实现怎么分解。优秀的HR要帮老板把目标分解下去,业绩目标怎么实现也想清楚,再把人员盘点到位,不行的人帮你换掉;在员工那里,要讲想不想涨工资,这是一个双赢的过程。在这个过程中你一定要以“教练”这样的角色和状态出现,这时候人力资源的价值才会更大。

  人力资源所有后续动作都是从这来的,各位想象一下后续端的招聘问题,一定是基于业绩实现进行的,企业文化的问题也是一样的,绩效是公司整体人力资源的基础,HR如果在这条上做得特别好,在组织内部完全是不一样的,包括老板对你的看法也会不一样。

  要知道当你这样玩命干的时候,老板调薪的时候肯定是优先考虑你的,老板的调薪有时候也会比较感情化,就是你得有做的一件特别好的东西,也让他觉得特别好,所以HR一定要花时间把整个绩效做到位。

  对于HR来说如果你要想成为优秀的HRD,如果想跟老板对上话,跟老板谈什么也很重要,我发现很有意思的事情,跟老板汇报的时候往往级别定得比较低,都是在谈招聘了多少人、培训怎么样,这样不行。

  你要知道老板在思考什么,建议各位多看一些这样的书籍,从中找出华为的思考点,我们在学完之后有一个很大的好处,我们要知道老板原来是这样思考的,在你跟老板对话的时候级别就会上来,这也是这两年我的突破,不谈基础问题,当你的级别够了,自然而然收入也会上来。

 

 

 

声明:本站资讯系本网编辑转载加工后发布,目的在于传递更多信息。如涉及作品内容、版权和其他问题,请在30日内与本网联系,我们将在第一时间删除内容!本网站拥有对此声明的最终解释权。

热门资讯
/
薪酬管理做不到位 何谈调动员工的积极性
“薪酬” 无疑是职场上最吸引人眼球的话题之一,往往某个行业的薪酬数据一揭秘,就会引起媒体和社交圈的广泛探讨和热议。到了年终,与年终奖相比,作为企业人力资源管理者更关注未来两年薪酬管理的趋势,以便在“经济下行”的新常态下,更好地吸引、保留和发展核心员工,借助薪酬管理的理念、工具和技巧帮助企业提升人力资源效能,使企业战略和业务策略得到有效的落地。
2019-12-09 13:28:19
/
盘点企业薪酬绩效体系如何设计
薪酬体系是企业整体人力资源管理体系中的重要组成部分,指薪酬的构成和分配方式,即一个人的工作报酬由哪几
2021-06-24 09:25:22
/
面试者需要薪酬想要涨薪,HR应该怎么办?
今元人才官网人事资讯:我们在企业中离职、跳槽,最终的目的其实都是为了能够得到更多的薪资跟成长空间。但是HR在面试的时候,如果遇到一些面试者需要上家公司的工资,想要大幅度涨薪,应该怎么办呢?面对一般应聘者虚报薪酬其实更应该按市场情况处理。
2020-03-12 15:18:19
/
今元人才官网为你解析:企业单方面降薪合法吗
不难看出,受疫情影响,许多企业经营举步维艰,也因此不得不想办法各种降低企业用工成本。那么企业这种“降薪”的做法合理吗?今天来和大家谈谈这方面的问题。企业单方面给员工降低工资合法吗?
2020-06-03 09:46:46
/
比起加薪,员工更希望实现的五个愿望!
今元人才官网人事资讯:其实对于员工来讲,有时候实现加薪不一定能够满足他们的需求,如果他们能够得到一定的认可对待,他们更愿意拿少钱做多事,并且可以让他们在工作中获得快乐更加富有激情。比起加薪,员工更希望实现的是以下这几点:
2019-07-03 11:49:17
最新资讯
/
分享如何建立科学的绩效管理体系
绩效管理体系的构建,在任何公司都是一个相当棘手的问题。很多企业都实行了绩效考核,但基本上都是走形式,
2021-10-15 09:09:20
/
绩效沟通过程遇到这些问题如何处理
众所周知,绩效管理的全过程是由hr部门牵头,而要避免员工与其上级沟通时可能出现矛盾激化,其绩效改进计
2021-10-14 09:11:23
/
如何通过绩效管理打造“幸福”企业
很多企业怕在员工面前提幸福:首先源于企业是创造价值的经济体,唯利是企业的特点和根本任务。其次,员工今
2021-10-13 09:08:53
/
企业管理者要搞清楚这些绩效管理的逻辑
绩效考核,一直是一道解不完的难题。近几年关于绩效的讨论非常多,咱们大家看过不少关于绩效管理方面的讨论
2021-10-12 09:10:29
/
企业如何去有效改善员工的绩效
制定有一定难度的工作目标能够提高下属的绩效。容易实现的工作目标不仅仅会降低企业的收益,而且往往不能激
2021-10-11 09:17:41