今元人才官网人事资讯：很多企业的老板和HR都会遇到这样一个问题，明明已经给员工发了很多的工资，但员工总是不满意，这是什么原因呢?

　　其实这种原因主要是企业存在“薪酬浪费”的现象。所谓的薪酬浪费就是指企业支付了大量的成本给到员工作为奖励，但是这些奖励并没有起到激励的效果。

　　这其中的原因主要是：员工对薪酬的满意度很大程度上并不取决于企业实际支付的薪酬水平，而是取决于对薪酬的感知水平;也就是说感知薪酬水平越高，员工对薪酬才会越满意。那么应该如何提高感知薪酬呢?

　　要提高感知薪酬水平，主要有两个方法：

　　一是提高企业薪酬支付水平，但没有实质解决企业支付薪酬与感知薪酬之间的差异，还是存在薪酬浪费;

　　另一个方法就是“增加薪酬的透明度”——

　　让员工能够明确清晰的了解企业薪酬支付的政策、水平、结构、支付原则、给付方式等内容，提高员工对企业薪酬的感知水平，从而提高薪酬激励的满意度。

　　薪酬制度公开透明，全员宣贯

　　让薪酬“看得见”最重要的是做到薪酬制度的公开透明。

　　企业可以在内部OA等信息管理系统上公示薪酬制度，并附有针对性的说明和解释，供员工登录系统查看。

　　同时，为避免员工对薪酬制度理解的不到位，企业还要重视薪酬制度向全体员工的公开宣贯;

　　目的是让每个员工都能*大限度地知晓和理解企业的薪酬管理原则、薪酬结构、定薪调薪机制、薪酬发放规定等相关条款。

　　如果企业人数较多，企业可以通过逐级召集员工进行政策讲解和答疑的方式，让员工深入了解企业的薪酬制度。

　　总之，不管采用何种方式，企业就是要做到薪酬制度公开透明，从而让员工充分全面了解企业和自己薪酬的相关信息。

　　做HR的都知道，薪酬是把双刃剑，用的好会激发员工斗志，用不好会伤了员工士气，所以我们要学会合理运用薪酬管理制度，让每个员工都能够满意，这样才能更好的为公司服务。