在线咨询
400电话

400-005-7107

今元人才在线客服

周一至周五 9:00-18:00

计算器
回顶部
薪酬管理 > 资讯详情
企业HR该如何做好绩效考核
2019-09-17 10:46:17
来源:今元人才官网

  今元人才官网人事资讯:提高员工及组织工作绩效的主要工具,是组织战略执行的有效保证,离开了绩效考核,即便再好的战略也无法实施,科学合理的绩效考核的体系建立将大大提高中小型企业的持续发展能力。

文章图片来源摄图网

  1.企业缺乏绩效考核的基础。

  明确员工的岗位职责,对于人工个人素质的展现,以及人力资源管理与开发工作尤为重要。

  2.企业绩效考核标准不科学

  (1)绩效考核标准单一,员工的工作大都由多种任务组成,用单一的绩效考核标准衡量员工的工作绩效,其考核结果就会有很大的局限性

  (2)绩效标准要求过高,绩效标准要求过高会使大部分员工的绩效水平过低,容易打击整体员工的积极性。企业不能根据自己的实际情况制定考核标准

  (3)绩效标准要求过低,绩效标准要求过地会造成员工绩效普遍较高,这样会起不到促进员工提高绩效的作用。

  3.企业缺乏科学的绩效管理体系

  绩效管理是持续开放的动态管理过程,而多数企业只在年底进行一年一度的绩效评价,并没有真正意义上的绩效管理。绩效管理不等同于绩效评价,绩效评价只是绩效管理系统中的一个环节。

  4.企业绩效评价缺乏客观性

  (1)评价者的平均主义倾向。由于评价者不想得罪人,给每位员工的评分趋于集中,或采取绩效优秀者“轮流坐庄”的办法。从而使得平庸者得到好处,优秀员工的积极性却受到打击。

  (2)考评者的个人偏见。由于考评者的个人偏见常常会造成扭曲的考评结果,给与其关系好的人评高分,给其他人评分则较低。

  (3)近期事件效应,考评者往往对近期发生的事件印象较深,评分时容易受此类事件的影响,造成评分不合理全面。

  5.企业绩效考核缺乏反馈

  企业的绩效考核中缺乏反馈,主要表现为:考核前,没有将相应的考核内容标准反馈给员工;考核后,也没有将考核结果及时公布给员工,或者只是公布一下考核结果,就没有了下文。

  1.完善职位说明书,作为绩效考核的基础

  职位说明书是绩效考核中绩效目标的设定,继续沟通持续不断进行的依据。所以,企业要根据自身的要求进行职位分析,否则会适得其反。

  2.制定合理的绩效考核指标

  一般绩效指标有三大类型:一是特征性指标,主要着重员工的个人特质,如忠诚性、可靠度、沟通能力、领导技巧等;二是行为指标,着重员工如何执行工作,如客户服务、超前创新、积极主动、团队合作;三是成果性指标,着重团队或员工完成的工作,如工作时间、任务完成量、销售额等。

  3.建立接纳与运用绩效管理的组织文化

  积极的企业文化课创造良好的工作氛围,促使员工为企业做出更大的贡献。一旦将组织绩效管理理念带入企业人力资源管理中,整个员工绩效评估工作就要从组织角度出发设计,以确保个别工作绩效的加总,可以达到的组织的战略目标。

  4.正确使用考核工具

  在具体的实施过程中要考虑到不同的评价者所处的角度、观察的内容不同会对考评结果产生影响,因此在考核中对不同的评价者应确定不同的考核权重。

  5.正确运用考核结果,加强信息的反馈

  绩效考核并不是以得到绩效考核结果为主要目的,而是将改进员工的绩效,促进员工的成长和组织的发展作为最高目标。只有通过绩效反馈,才能够让员工在了解自己的绩效。

热门资讯
/
企业员工的福利到底该怎么发
所谓福利,是企业人力资源薪酬管理体系的重要组成部分,是企业或其他组织以福利的形式提供给员工的报酬
2021-05-12 13:46:00
/
薪酬管理做不到位 何谈调动员工的积极性
“薪酬” 无疑是职场上最吸引人眼球的话题之一,往往某个行业的薪酬数据一揭秘,就会引起媒体和社交圈的广泛探讨和热议。到了年终,与年终奖相比,作为企业人力资源管理者更关注未来两年薪酬管理的趋势,以便在“经济下行”的新常态下,更好地吸引、保留和发展核心员工,借助薪酬管理的理念、工具和技巧帮助企业提升人力资源效能,使企业战略和业务策略得到有效的落地。
2019-12-09 13:28:19
/
实用的企业薪酬绩效方案设计思路
薪酬的激励性这一特征很大程度上由绩效奖金方案来体现,推动核心价值增长和公司发展是激励最重要的目的。在
2021-09-08 09:08:17
/
员工讨厌企业的绩效管理怎么办?
在大部分企业里,越高层的管理者越喜欢绩效管理,越底层的员工越讨厌绩效。因为员工对绩效管理工作的这种不理解、不情愿和不支持,许多公司的HR一谈起绩效管理工作的推进就面露难色。针对员工讨厌绩效管理的问题,我们可以怎么办呢?接下来就让今元人才官网小编为大家分析一下。
2019-01-29 14:28:01
/
员工疑似感染被隔离工资该怎么算
新型冠状病毒肆虐,举国关注。作为以“专注劳动法研究与传播”为己任的法律公众号,关心疫情变化的同时,也关注劳动领域的相关权益保障。假如,我是说假如,假如不幸被诊断为疑似病毒感染,被进行隔离,导致不能正常出勤,那么,隔离期间的工资该怎么算?
2020-02-19 09:41:28
最新资讯
/
分享如何建立科学的绩效管理体系
绩效管理体系的构建,在任何公司都是一个相当棘手的问题。很多企业都实行了绩效考核,但基本上都是走形式,
2021-10-15 09:09:20
/
绩效沟通过程遇到这些问题如何处理
众所周知,绩效管理的全过程是由hr部门牵头,而要避免员工与其上级沟通时可能出现矛盾激化,其绩效改进计
2021-10-14 09:11:23
/
如何通过绩效管理打造“幸福”企业
很多企业怕在员工面前提幸福:首先源于企业是创造价值的经济体,唯利是企业的特点和根本任务。其次,员工今
2021-10-13 09:08:53
/
企业管理者要搞清楚这些绩效管理的逻辑
绩效考核,一直是一道解不完的难题。近几年关于绩效的讨论非常多,咱们大家看过不少关于绩效管理方面的讨论
2021-10-12 09:10:29
/
企业如何去有效改善员工的绩效
制定有一定难度的工作目标能够提高下属的绩效。容易实现的工作目标不仅仅会降低企业的收益,而且往往不能激
2021-10-11 09:17:41