在线咨询
400电话

400-005-7107

今元人才在线客服

周一至周五 9:00-18:00

计算器
回顶部
薪酬管理 > 资讯详情
期望薪资写的10K,但是HR说“你只值8K”,应该怎么办?
2019-08-27 15:30:13
来源:今元人才官网

  今元人才官网人事资讯:前段时间有粉丝在公众号给今元人才官网留言,问小编说:我面试的时候在期望薪资那一栏填的10K,但是在面试的过程中HR说我只值8k,我已经工作了两年了,上家公司就是7K,现在给8k我有点接受不了,比较现在员工跳槽主要就是看上升空间以及薪资。面对这种情况,应该怎么办呢?别着急,今元人才官网为你解答。

“薪酬”

  1、先拿到这个8K的offer然后再做考虑

  如果HR跟你谈到薪水这个环节了,证明他已经想招你进公司了。

  如果薪水方面合适,基本就会让你通过面试,然后通知你入职。

  当你顺利拿到Offer,要礼貌地跟向HR表示感谢,但不要马上入职,可以让HR给你一个考虑的时间。

  不过这个考虑的时间不能过长,一个星期左右就可以了。

  有了Offer保底,接下来你需要利用缓冲期再多面试几家公司,如果有更好的Offer,当然选择更好的那家。

  实在没有更好的选择,就先到这家8K的公司入职,毕竟还是要谋生的。

  2、了解市场行情

  看看市场价和你的期望值之间的落差

  很多在求职中碰壁的人都是不太了解自己申请的岗位以及所在行业的市场行情。

  面试之前,我们不妨去看看基于市场行情的薪酬报告,又或者是招聘网站上的薪酬范围。

  我们要申请的行业以及岗位的薪资进行一个全面的了解,才能够做到知己知彼,给自己的薪资水平一个合适的定位。

  3、薪酬,不仅仅只的是工资问题,一定要记住

  薪酬还包括工资、奖金、津贴、补贴、职工福利(包括非货币福利)、各类保险和住房公积金、工会经费和职工教育经费等。

  如果公司给你的工资不高,但是其他各方面的福利、奖金、津贴比较好,那也是一个不错的选择。

  在求职的时候不要只盯着薪水看,而忽略了其他的福利。

  谈薪,确实是个技术活,希望大家都能掌握更多谈薪技巧,为自己找一份合适的工作发力。

  总结:在面试的时候,首先我们要做的就是要正确的认识自己,知道自己的价值在哪里,再结合自己的岗位经验以及市场行情来确定自己的期望薪资,不能盲目往高报,要合理规划,这样才能是双赢的局面。

关键词
热门资讯
/
薪酬管理做不到位 何谈调动员工的积极性
“薪酬” 无疑是职场上最吸引人眼球的话题之一,往往某个行业的薪酬数据一揭秘,就会引起媒体和社交圈的广泛探讨和热议。到了年终,与年终奖相比,作为企业人力资源管理者更关注未来两年薪酬管理的趋势,以便在“经济下行”的新常态下,更好地吸引、保留和发展核心员工,借助薪酬管理的理念、工具和技巧帮助企业提升人力资源效能,使企业战略和业务策略得到有效的落地。
2019-12-09 13:28:19
/
员工讨厌企业的绩效管理怎么办?
在大部分企业里,越高层的管理者越喜欢绩效管理,越底层的员工越讨厌绩效。因为员工对绩效管理工作的这种不理解、不情愿和不支持,许多公司的HR一谈起绩效管理工作的推进就面露难色。针对员工讨厌绩效管理的问题,我们可以怎么办呢?接下来就让今元人才官网小编为大家分析一下。
2019-01-29 14:28:01
/
合理的薪酬体系才是留住人才的关键
在职场上,谈薪资是一个重要的话题。而在企业内部,HR如何制定合理的薪酬体系同样重要。作为HR,如何才
2021-06-01 10:11:06
/
京东将实行16薪 人家的公司薪酬绩效为啥这么高
7月13日,一则消息引爆了全网,互联网电商巨头京东直接宣布要用2年的时间全员工资涨成16薪,消息一出
2021-07-15 09:25:02
/
什么时候谈涨薪是最好的?
今元人才官网人事资讯:我们在企业上班无非就是两个目的,一个是升职、一个是涨薪。对于大部分的人来说,可能涨薪会更比较重要一点,可是,谈涨薪是个技术活儿,要清楚明白地表达你的想法,提出你的要求,才能达到事半功倍的效果。这事儿要成,除了对的时间面见对的人,还要掌握一定策略方法,有些坑绝对不能踩。
2019-09-16 10:33:57
最新资讯
/
当前企业员工薪酬激励的误区都有哪些
当面临员工离职风潮、留不住人才、找不到人才的时候,企业往往会寻求薪酬手段加以解决。当真正实施起来,又
2021-08-04 09:23:05
/
HR如何设计一个完整的薪酬管理办法
岗位价值评估是同一拨人在同一时间、同一地点,用统一的工具给同一批岗位打分,最后取得中位值。不同的职位
2021-08-03 09:30:26
/
HR想用薪酬留住人要做好这几定
一企业发现公司人员流失严重,公司针对此现象展开了诊断,并着重对薪资满意度进行了调查,经诊断发现:认为
2021-08-02 09:27:12
/
盘点企业薪酬管理的实用技巧
很多管理者也许不能系统地阐述薪酬理论,却在实践中总结出很多有效的做法。这些做法也许有些“土气”,也许
2021-07-30 09:44:38
/
企业HR应该用什么标准来调薪
无论企业还是员工,加薪都不是一件小事。什么时候该加什么时候不该加?加薪形式有哪些?什么时候上调、上调
2021-07-29 09:24:12