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提升员工绩效表现关键有三
2020-06-29 17:13
来源:今元人才官网

  今元人才官网人事资讯:绩效考核在公司是常见的,这不仅是员工对自己每个月的一个工作目标,也是公司激励员工的一种方式,但是对于绩效员工的说法确实各不相同,有的喜欢、有的厌恶,为什么会出现这种现象呢?其实这都是因为员工对于绩效考核不是特别赞同,那么应该如何提升员工的绩效表现呢?今元人才官网告诉您,有三要素:热情、专注和信念。

“提升员绩效考核”

  热情:指我们的能量、激情、干劲和担当。

  热情和能量及激情有关。我们经常在一些做出伟大或激动人心的事迹的人的身上看到这种热情。热情是一种动力,能够激发人们超越自己的能力范围,去战胜挑战,做出一些看似不可能的事情。

  当人缺乏热情时,会表现得冷漠,这是一种没有积极性,缺乏精力和决心的表现。你会在那些不清楚自己生活目标的人或没有朝目标努力的人身上看到这种冷漠;会在那些感觉自己被打垮的人身上看到这种冷漠;会在那些生活中发生了意外变故却不接受或不知道如何应对的人身上看到这种冷漠。

  信心和热情之间有很强的关联。一旦人们能摆脱对自己的消极故事时,他们就可以看到新的可能,进而热情会增加。

  专注:指我们关注的方面和关注的方式。

  专注的重点在于有方向的注意力或专注力。当我们做事顺畅时,专注让我们感到内心平静而且毫不费力。专注让我们有能力“活在当下”,全神贯注在手头的工作上,而不被其他东西分心。

  高度的专注让我们有能力以非凡的方式来完成任务,战胜挑战。专注不仅是表现的关键要素,也是练习的关键要素。通过在练习中创造恰当的专注力,人们可以更快地提升自己表现。

  我们都体会过专注的力量:当我们沉浸在某个计划中时,会忽略身边发生的事情;当我们演奏一首乐曲并沉醉在乐曲所表达的情感中时,不会去想演奏技巧和音符;当我们和好友欢聚、读一本好书、看一部精彩电影的时候,会觉得时间过得很快。

  我们也知道,当我们分心的时候是什么情况。我们会把专注力从关键的方面被转移到不重要的方面:当我们忘了要说什么话的时候;当我们不小心让东西从缝隙里滑落的时候。很显然,专注是消除干扰和防止分心很有效的工具,而且对企业中每个层级的高水平表现都至关重要。

  专注在提升高水平表现中之所以如此重要,是因为专注能让你思路清晰,这样一来,你就更能看清楚从自己体验中得到的反馈。没有反馈,我们就没有渠道了解自己是否在做应该做的或得到了应有的结果。反馈是数据,数据越精确,我们学得越快。

  缺乏专注会让人们的表现不协调,或者说前后不一致。缺乏专注让公司或团队不停从一种战略转移到另一种战略。缺乏专注会让团队会议冗长而且反复,因此带来时间和金钱的巨大浪费,还会让团队产生挫败感。

  信念:指我们对自己和对别人的看法。

  信念和信心有关。简单来说,信念驱动行为。不管我们相信自己是聪明的还是愚笨的、可爱的还是讨厌的、是自己生活的主导者还是没有选择的受害者,这些信念都将驱动我们的行为。而且因为我们的所作所为会决定我们各个方面的结果,因此信念也就驱动了结果。

  我们经常陷入的一种让自己一蹶不振的故事是“我办不到!”当人们在生活中、工作中、家庭中不能达到想要的结果时,他们总是会编一个故事并把故事作为理由来解释他们为什么做不到。

  最常见的故事就是“我们没有足够的知识。”如果这些故事不改变,人们就永远不会有突破。改变很难,因为我们倾向于认为自己所说的就是真相,但其实那只是我们对于真相的看法而已。培养出能带来高水平表现信心的关键就是认识到:我们有改变想法的能力。

  总之,我们选择信心,信心决定我们的行动,我们的行动决定结果。从一定程度上,我们选择不同的信心,才会改变我们对自己(员工、公司、学生、配偶和孩子等)的故事,我们才能提升表现。

  对于企业而言,员工在自己工作上充满激情,能够上进是非常好的,也可能会重点培养这些员工。所以针对绩效考核我们要从不同的角度去思考、对待,这样才能更好的为自己的目标奋斗。

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