6月27日，由今元集团、苏州人力资源俱乐部共同主办，金柚网、今元人才、金柚GEO、梧桐范式、康康ODS、豆豆兼职战略合作的《浅析中国企业出海过程中的人力资源规划》智造出海主题沙龙活动于昆山市圆满举办。本次活动聚焦制造业出海核心痛点及发展需求，旨在从双维度视角出发，促进两业融合发展，为制造业出海用工打造一个深度交流平台，在复杂的市场环境之下分享更加前沿、全面、可落地的智造出海策略。

当前，我国制造业正处于从“产品出海”向“产业链全球化”纵深演进的关键转型期。制造业出海告别了简单的产品出口阶段，   东南亚建厂、中东拓市成为常态，但企业在”走出去“的过程中，面临的海外用工合规风险高、跨境薪酬税务管理繁琐、跨文化团队融合难等人力资源管理问题，已然成为掣肘制造业出海的“隐形壁垒”。与此同时，现代服务业正在智造出海中扮演着科技创新“推进器”与制造价值“倍增器”的关键作用。在此背景下，本次活动紧扣智造出海的核心主线，邀请行业实战专家与资深人力资源高管，从现代服务业和先进制造业双维视角，深度探讨制造业全球化进程中的人力资源破局路径。

在主题分享环节，顺普汽车亚太区人力资源总监左明浩在《制造业出海的困与破》演讲中，结合顺普全球化实战，从先进制造业视角出发，指出制造业出海已从“可选项”变为“必选项”，但企业须直面政策合规、文化冲突及劳动法差异等严峻挑战。他强调，人力资源战略应成为出海的核心驱动力，不仅要通过DE&I（多样性、公平性与包容性）体系破除市场准入的“隐形门槛”，更需依托顶层战略设计、敏捷组织搭建及AI赋能管理来构建系统性组织能力。左明浩总结道，制造业出海的本质是管理体系与文化融合的全面升级，唯有将人才布局、合规风控与数字化技术深度协同，企业方能真正实现从“走出去”到“走进去”的可持续全球化跨越。

今元集团旗下金柚GEO服务高级总监唐佳文以《浅析中国企业出海过程中的人力资源规划》为题，结合服务实践，从人力资源服务视角，系统阐述了制造业全球化布局中的人力资源战略框架。他指出，制造业出海需首先厘清出海的目标与需求，从海外的销售市场拓展、技术获取到全球团队建设，不同战略目标决定了人力资源规划的逻辑与资源配置重心。面对地缘政治波动、各国劳动法规差异及跨文化交流等外部问题，企业必须建立动态合规监测与风险预警机制，从被动应对转向主动预判。在此基础上，企业应推动雇主品牌从本土化适配走向全球价值观提炼与传播，将核心竞争力转化为人才吸引力，而这一系统性工程的落地，离不开现代服务业在合规、市场研判与价值观传播维度的协同赋能，稳健推进全球化布局。

今元集团在时代浪潮的助推下，已然跳出传统人力服务商单一角色，全速推进“具有专业人力资源服务能力的行业服务平台型公司”建设，并作为长期发展战略规划。旗下有金柚网、今元人才、金柚GEO、康康ODS、梧桐范式、豆豆兼职等核心品牌，形成一体化今元生态解决方案。目前已累计服务85000多家企业，涵盖智能制造、仓储物流、信息技术、跨境电商等关键领域，实现从“服务提供者”到“行业赋能者”跨越式突破，系统性重构商业模式、价值逻辑与产业角色。

当国内融合走向纵深，中国先进制造业迈向全球舞台的步伐也随之加快。面对海外市场的复杂挑战，集团旗下金柚GEO以“技术+服务”双轮驱动创新模式，依托自研的“AI+全球人才管理平台”，为企业提供海外人才招聘、全球EOR、全球Payroll、全球签证、批量海外派遣、全球COR等一站式全球人力资源服务，助力出海企业高效布局全球、实现稳健发展。在中国香港、新加坡、印尼、马来西亚、越南、澳大利亚、老挝、匈牙利等多地设立自营公司及本地团队，服务覆盖亚太、美洲、欧洲、中东、非洲等区域的160多个国家和地区，支持120多种货币一次结算。凭借“全链条服务+本地化深耕+技术平台创新”的核心优势，推动“企业出海-人才就业-产业升级”良性循环，赋能企业“走出去”、加速全球增长，为制造业出海提供了清晰的思路和可落地、可复制的解决方案。

未来，今元集团将紧扣两业融合时代命题，以人力服务赋能制造升级，发挥自身优势，依托AI技术创新与全球服务网络的持续优化，深度联动行业生态伙伴，为更多先进制造业提供一站式全球人力资源解决方案，助力先进制造业在全球化浪潮中实现高质量、可持续发展，在国际舞台上释放中国智造的强劲动能。