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HR如何专业有效的处理好员工调薪
调薪在人力资源管理工作中是很常见的一件工作,如年度调薪,晋升调薪等。因这件工作的敏感性和员工关注度高,加上总体预算的限制要求,往往要做好也不是一件容易的事情。在和很多HR朋友交流的过程中,听说过一些各种各样关于调薪的故事,有几个奇怪的故事印象比较深。
2020-06-29 17:13
薪酬管理做不到位 何谈调动员工的积极性
“薪酬” 无疑是职场上最吸引人眼球的话题之一,往往某个行业的薪酬数据一揭秘,就会引起媒体和社交圈的广泛探讨和热议。到了年终,与年终奖相比,作为企业人力资源管理者更关注未来两年薪酬管理的趋势,以便在“经济下行”的新常态下,更好地吸引、保留和发展核心员工,借助薪酬管理的理念、工具和技巧帮助企业提升人力资源效能,使企业战略和业务策略得到有效的落地。
2020-06-29 17:13
企业KPI实施过程中要注意哪些关键点
各位HR,你认为KPI的适用条件有哪些?在实施落地时的关键点又应该注意哪些方面?虽然KPI,所有人都讨厌,但是没有KPI是不行的,我们必须要设定KPI。
2020-06-29 17:13
企业销售人员的绩效考核该怎么做
绩效考核四个字顾名思义是成绩与效率的考察、检核。这是提高企业运作效率一个工具,运用得好,事倍公半,运用得不好,招致诟病,影响工作积极性。所以绩效考核一定要遵循PDCA的原则去设计绩效考核,才不会招致有些员工厌恶。
2020-06-29 17:13
揭秘员工薪资越高就会越满意吗
经常有企业的老板问我说:“我们是小企业,给不到员工高工资,怎么让大家有积极性?又怎么能更好地留住人呢?”其实,这是个伪命题。因为薪资的高低,并不和员工的积极性包括去留成正比例关系。也就是说,并不是工资高,员工积极性就高,并愿意为之留下,长期为企业服务。
2020-06-29 17:13