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HR该如何设计合理的薪酬体系
2021-09-15 09:19:55
来源:今元人才官网

  大家都知道,薪酬四大模块包括固定薪酬、浮动薪酬、补贴与福利。然而,在进行薪酬设计时,往往有许多HR忘了,或很少用上补贴、福利和精神薪酬。现在比较提倡根据员工的需求、心理偏好来设计薪酬体系。

  补贴:

  - 指不指定使用范畴,现金形式,并不是所有员工都有的:譬如说500元饭补——500元打入员工工资卡里,不管他用来做什么;

  - 常见的有高温补贴、因兼任岗位而得到的岗位津贴等(把兼任的岗位差异放在固定薪酬中会给薪酬体系带来混乱)。

  福利:

  - 指定使用范畴,非现金形式,一般来说企业员工都会有:譬如说500元食堂福利——500元充值进员工饭卡里(无法提取成现金),或员工拿着相关发票来公司,给报销最多500元;

  - 大公司福利花样百出暂不多做阐述。值得一提的是,有一些低成本的福利——如制度性福利,“三八节”女生早半天下班;生活权益类福利,视频/网站会员;员工保障福利,给老员工亲属上居民险等,经实践证明,起到了良好的效果。

  精神薪酬:

  - 指工作本身、工作环境和组织特征带来的愉悦和满足感,主要是一种心理效用,包括平衡工作与生活、赞誉与认可、职业发展与机会三模块。上文提及的“轮岗学习”、“内部培训”等就属于“精神薪酬”的范畴。

  - 精神薪酬是动态的,每个员工每个阶段的精神薪酬需求都不同,在制定精神薪酬时应“因人制宜”。

  除此之外,HR们在进行薪酬设计时也不得不考虑到企业成本和投入产出比。HR们可通过设计支付和工资条发放方式,来控制薪酬经济成本。

 

 

 

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