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薪酬绩效不高的企业如何提高员工满意度
2021-08-09 09:24
来源:今元人才官网

  作为一个现代型企业,仅仅依靠薪酬制度及管理办法,是不能完全满足员工满意度的。但不管怎样,每一个企业都应该有自己的制度和规范。然而,仅仅有规范的薪酬制度、有良好的薪酬举措,也是难以全面、完全提升员工的满意度的。那么,如何提升员工的满意度呢?

 

  高薪仅是留员工手段,但缺乏真正目的。

  1、一个企业,仅仅依靠薪酬,是不能完全使员工们满意的,是需要多方面相结合,形成综合管理效应。

  2、要考虑每一位员工的需求也是多方面的、多层次的,必须了解其的实际情况,有针对性实施。

  3、不能仅仅使用高薪这一办法,要根据不同的人群,采用薪酬体系的配套措施。

  仅仅依靠薪酬的制度,难以提高满意率。

  1、作为企业,薪酬制度仅仅是一种人力资源管理的制度之一,而不是全部。

  2、它需要与其他相关的管理配套,才能形成员工的满意度体系。

  需要通过激励的机制,全面提升满意度。

  1、从制定和实施各种激励机制入手,全面制定其相关配套政策。

  2、企业需要制定相关的激励机制,如奖励、绩效和评选先进、度假奖励等机制,这样才能全面提升员工的满意度。

  开展企业文化的建设,提高员工的意识。

  1、针对员工的需求,开展员工的满意度调查,了解员工所思所想。

  2、根据员工的特点、企业的能力,实施符合自己的企业文化管理模式。

  3、企业打自己的特色文化牌,加强企业员工的文化氛围,也是满意度的良药。

  全面提升福利的水平,也是较好的思路。

  1、企业在发展到一定程度,需要通过不断地提高员工们的福利水平,这也是一种提高满意度的好方法。

  2、福利管理制度也是一个不错的方面,随着企业的发展,在这方面大有可为、大有作为。

  总之,要提升员工的满意度,不能仅仅局限于薪酬,一定要有综合的、全面的规划和实施。它主要包括薪酬制度、福利制度和人文关爱等。

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