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公司拖欠工资,HR 能做什么?
2020-04-10 09:51:49
来源:今元人才官网

“公司拖欠薪资,HR该怎么办”

图片来源:摄图网

  作为企业HR,如果你碰上了公司欠薪的事,你会如何协调老板与员工之间的关系呢?千万不要觉得这个事情会离你很远。2019年职场欠薪的问卷调查显示:在职场欠薪现状方面,超过70%的人面临欠薪问题。

  现在疫情如此严重,很多企业经营状况难以维持,现金流不到位,降薪,裁员,欠薪的情况屡见不鲜,每50个职员可能就有5个中招了。

  记得三年以前,那会刚大学毕业,我就进了一个创业公司,曾经遇到老板欠薪的情况,起初老板一直给我画大饼,说融资,下个月一定有工资发之类的话,可以融资一直也没谈下来!后来整天看不到老板影,任何事情都只是靠HR传达。

  口头支票开多了,员工也都不愿意相信,组织起来通过法律手段向公司讨薪。并且因为老板一直躲着不出现,员工心里的委屈只能往HR身上讨伐,HR也是有苦说不出。

  那面对上面这样的情况,HR能做什么?我想就是对下要安抚好员工情绪,对上要不断提醒老板要尽最大的努力解决燃眉之急的问题。

  这里提供了五点建议!希望各位HR朋友认真考虑进去~

  做好员工心理辅导

  在这种特殊时期,士气低昂,作为HR此时更要做好积极的干预。深入了解问题源头,为员工缓解、消除这种情绪问题,避免这颗不定时的“情绪炸弹”互相传染,起码要保证公司业务能正常进行。

  及时跟进薪酬发放流程

  很多公司一到发工资的时候就喜欢把锅甩到“流程”身上,什么甲方还没有付款,融资还没有到位,财务还没有签名,项目还没有完结……等等借口。这个时候,寄托着全公司员工希望的HR就要及时找相关部门问进展,催收款项,宣传薪酬延时的法律风险。

  解决离职员工的问题

  在拖欠薪资的情况下,离职员工出现与企业发生劳动争议的可能性很大,这是一个高风险的关注点。对于这点一定要注意,如何安全降低这个风险?一定要提前和老板沟通好,并制定应急预案。

  留住核心人员

  核心员工的离职对企业而言是致命的,尤其是在企业困难期。核心人才有着牛逼的技术,跳槽相对比较容易,因此在这个非常时期,如何保留住他们,是需要重点关注并且解决的问题。当然,如果公司快倒闭,那就别互相耽误了。

  ■  拒绝招聘

  这个时期,千万不要再相信老板给开的空头支票,说什么公司以后业务要继续扩大,继续招人的鬼话。多招一个人进来就是多一个用人成本,都是债,手头上的债没有还清之前,就不要继续额外添加“债务”。

  很久不联系的娜娜,昨天突然找我聊天,跟我抱怨了她的诸多不顺。她们公司是做教育行业,现在学校不开学,公司不盈利,她们的工资只能是按照平时的60%来发放,她作为企业HR,看到身边的好多同事都离职了,她心里陷入了纠结矛盾之中。

  如果她放弃和公司共患难,会觉得自己的忠诚度有问题,如果选择继续和公司一起坚持下去,万一最后公司倒闭了,耽误自己职业生涯不说,还白白折腾一场。她现在对于自己的去留问题也是很矛盾。公司很多开销都是她垫付的,到现在都还没拿回来,要是一直这样下去,感觉就像是个无底洞一样,她现在感到特别的焦虑迷茫。

  对于一直困扰着娜娜的问题,个人认为只需要做到一点:对现在公司所处的形势做出判断,再决定去和留。

  所在行业大环境如何?问题是暂时的还是长期性的?公司经营方式是不是出现了问题,才导致出现了资金缺口?如果是,以后是否沿用旧有的经营方式?如果公司管理改革,经营方式改变,公司有无可能扭亏为盈恢复正轨?

  通过判断,你再决定要不要留下来。

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