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公司宁愿花费15K重新招人,也不愿花8K留住老员工,这是为什么?
2019-12-06 13:40:52
来源:今元人才官网

  今元人才官网人事资讯:作为一名身在职场的工作人员,你可能也会遇到这样一种情况,在同一个岗位上,公司宁愿斥“巨资”重新招聘一名经验不是很足的员工,也不愿意提升员工的工资来留住现有的员工,这是怎么回事呢?下面小编就为大家详细分析一下。

“薪酬管理”

  处于高速发展的企业或者创业型公司,因为业务需要,薪资体系相当灵活而多变,涨薪幅度自然不在话下。然而一般的传统中大型公司,其加薪制度都有既定流程和固定频率,相对稳定。

  通常一年有一次普调的调薪机会,在年初或第一季度进行。当然也有个别情况,如员工升职,特别奖励等可在任何时间进行。

  普调涨薪的流程基本是这样的:公司会在上一年度作出整体加薪预算额度,然后分解到各部门,部门经理会根据这个分解下来的额度,制定本部门员工的加薪计划。

  比如领导接到通知,今年整个部门涨薪额度为1000块钱,不算ta本人,部门成员共3个人:A,B,C,基本工资都是10000元。经过计算和综合考虑,领导给出如下的加薪方案,三个人的涨幅差距还算均衡:

  A:涨200(涨幅:2%)

  B:涨500(涨幅:5%)

  C:涨300(涨幅:3%)

  但是如果给A的涨幅是8%,整体方案就随之变成:

  A:涨800(涨幅:8%)

  B:涨100(涨幅:1%)

  C:涨100(涨幅:1%)

  可以看出,三个人的涨幅虽差距较大,但是整体涨薪金额控制在部门额度内,绝不会出现给某个员工上浮10%或20%这种天方夜谭的情况。

  此外,在综合考虑员工调薪时,部门经理会考虑的因素通常包括:

  员工在上一年度的绩效评估

  对部门或公司的贡献

  现有薪资水平

  领导的主观印象

  站在公司层面,只要每个部门的涨薪金额不超过各自额度,一般也不会干预和插手。

  在这样的加薪逻辑中,普通员工毫无理由,平白无故要求公司在非升职,非普调的情况下给自己加薪,或者就算在加薪期间,但要求加薪幅度超过部门额度,看起来都相当无脑,徒增笑柄。

  公司加薪,

  要考虑员工整体平衡

  了解了公司的加薪逻辑和流程,我们再说回15K vs. 8K的梗。

  假设老员工现有工资是6~7K,想要涨到8K,加薪幅度是20~50%。

  如此大的涨幅在目前大多数公司年涨幅仅为7%的普调中出现的概率是极低的。

  而对于公司来说,需要将现有员工的薪资涨幅控制在合理范围内,以期达到整体平衡。否则给某些员工涨幅过高,势必会给广大员工留下口实,引起内部情绪不满甚至冲突。

  公司绝不会为了个别员工而引火烧身,因此断然不会为了留住你,而给你涨到9K。

  就算你业绩不错,表现优异,对你的奖励一般都会在季奖或者年奖中有所体现,就算年度的普调中会给你涨薪,涨幅也不不会太出格,仍然控制在本部门的预算额度内。

  除非你为公司做出特别的重大贡献或创造了巨大收益,公司才会拿出额外的一部分预算给你大幅加薪,并不占部门的额度。

  当然如果你牛逼到了这个地步,就肯定不是纠结11K还是9K这三瓜俩枣的胸怀了。

  为什么花高薪招聘新员工?

  上面分析了为啥公司不会轻易给你30~50%的涨薪幅度到8K,那公司又为啥宁可从外面招一个15K的高薪员工呢?

  在各行业都竞争日益激烈的今天,公司要想快速发展,就需要引进新人才,吸收新idea,吐故纳新才才会保持活力和竞争力。

  老员工自认为性价比超高,认为公司只需要给他们远低于新员工的工资,就可以轻易享受老员工的优势,比如:

  对公司历史,业务和产品熟悉

  对公司的人脉和流程熟悉,好办事

  学习曲线短

  然而这不过是存在于他们脑子里的YY而已,从公司角度来看,以上老员工自认为的优势完全可以被解读成他们的劣势:

  对公司历史,业务和产品熟悉

  ---> 公司解读:思维守旧,墨守陈规,缺乏创新意识

  对公司的人脉和流程熟悉,好办事

  ---> 公司解读:工作不以结果为导向,过分讲究人情,一团和气最后办不成事

  学习曲线短

  ---> 公司解读:缺乏学习动力和激情,拒绝接受新事物

  相反,这些老员工的劣势反而恰恰是新员工的优势所在,也正是为什么公司愿意付出更多的薪水请来新人,而不愿意留下老人。

  从另一个角度来看,每个岗位在人才市场上都有明码实价的标签,雇主在招聘新人时,当然要遵循“市场”这只看不见的手,也就是用市场价格招到适合的人才。

  当一个候选人的教育背景,工作经验和个人能力在市场上平均定价11K的情况下,公司想要用低于这个价位的薪水招到同样条件的人才,基本不太现实。

  公司想要招聘新人,就必须完全服从人才市场的价值规律,用市场化的薪资招到合适的员工。

  因此不管老员工怎么感觉不公平和不服气,都是徒劳的。

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