在线咨询
400电话

400-005-7107

今元人才在线客服

周一至周五 9:00-18:00

计算器
回顶部
薪酬管理 > 资讯详情
实现绩效考核的前提条件是什么?
2019-08-08 11:39:06
来源:今元人才官网

  今元人才官网人事资讯:每个公司每个团队都是有自己独特的绩效考核,这不仅仅是对自己工作的一个监督,而且是提升自己工作效率的一个考核。但是并不是每个团队都适合绩效考核制度,下面今元人才官网就为大家普及一下绩效考核的前提条件是什么。

“绩效考核前提条件”

  首先,是否有正直的责任文化?首先必须明确绩效考评是一种主观评价,是上司根据自己的观察对部下在过去一年中各个方面表现的综合评价,所以上司必须对每一段评价承担全部责任,摆事实、讲道理,让部下口服心服。部下离职直接影响上司的考评得分,尤其是优秀的员工离职甚至会断送了上司的职业前程。签字不是一种权利,而是一种责任,意味着签字后一旦出现问题由自己承担责任。作为一个经理人,一定要明白“责权利”的对等,首先是责,其次是权,最后才是利。让员工快乐工作,让公司成为员工向往的地方。

  其次是否有科学的薪资体系?如果没有科学的薪资体系做后盾,绩效考评就会失去意义。换句话说,考评的结果必须与每个人的收入直接挂钩,会决定员工下一年加薪的幅度。这样才会形成公平的激励机制,做到奖优罚劣。我们不妨再一次强调一下:管理的真谛到底是什么?那就是把员工的个人利益与公司(部门)的总体利益挂钩,形成矢量(既有大小又有方向的量)一致性,只要员工为了自己的利益而努力工作就足够了。这也才是真正的以人为本!

  最后是否有完善的监控体系?很多企业不是没有规范的制度,而是有章不循,于是制度成了摆设,只要一个人在公司掌握着一定的资源,有一定的存在价值,就敢跟上司和公司叫板,他知道你拿他没有办法,不敢怎么样。所以要想让监控体系发挥作用,就要有保障措施,通过内部审计,员工越级申诉制度,防止某些管理者滥用职权。不过制度无情,处理必须有情,也就是说员工一旦触犯了制度,就要毫不留情地处理,但是处理的方式要温和。我们常说公司可以辞退一个人,却不可以否定一个人,这是人性化管理与人情化管理的本质区别。

  虽然说绩效考核这种方法能够激发员工的工作热情,但是也是要视情况而定的,不一定每一支强劲的团队都适合绩效考核这种方法,要根据实际情况,因人而异,合理制定!

关键词
热门资讯
/
实用的企业薪酬绩效方案设计思路
薪酬的激励性这一特征很大程度上由绩效奖金方案来体现,推动核心价值增长和公司发展是激励最重要的目的。在
2021-09-08 09:08:17
/
企业如何才能合理有效的激励员工
企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得,员工决不仅是一种工具,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持,就必须对员工进行激励。要想激励员工,又必须了解其动机或需求。
2020-06-17 09:49:08
/
面试者需要薪酬想要涨薪,HR应该怎么办?
今元人才官网人事资讯:我们在企业中离职、跳槽,最终的目的其实都是为了能够得到更多的薪资跟成长空间。但是HR在面试的时候,如果遇到一些面试者需要上家公司的工资,想要大幅度涨薪,应该怎么办呢?面对一般应聘者虚报薪酬其实更应该按市场情况处理。
2020-03-12 15:18:19
/
盘点企业薪酬绩效体系如何设计
薪酬体系是企业整体人力资源管理体系中的重要组成部分,指薪酬的构成和分配方式,即一个人的工作报酬由哪几
2021-06-24 09:25:22
/
比起加薪,员工更希望实现的五个愿望!
今元人才官网人事资讯:其实对于员工来讲,有时候实现加薪不一定能够满足他们的需求,如果他们能够得到一定的认可对待,他们更愿意拿少钱做多事,并且可以让他们在工作中获得快乐更加富有激情。比起加薪,员工更希望实现的是以下这几点:
2019-07-03 11:49:17
最新资讯
/
分享如何建立科学的绩效管理体系
绩效管理体系的构建,在任何公司都是一个相当棘手的问题。很多企业都实行了绩效考核,但基本上都是走形式,
2021-10-15 09:09:20
/
绩效沟通过程遇到这些问题如何处理
众所周知,绩效管理的全过程是由hr部门牵头,而要避免员工与其上级沟通时可能出现矛盾激化,其绩效改进计
2021-10-14 09:11:23
/
如何通过绩效管理打造“幸福”企业
很多企业怕在员工面前提幸福:首先源于企业是创造价值的经济体,唯利是企业的特点和根本任务。其次,员工今
2021-10-13 09:08:53
/
企业管理者要搞清楚这些绩效管理的逻辑
绩效考核,一直是一道解不完的难题。近几年关于绩效的讨论非常多,咱们大家看过不少关于绩效管理方面的讨论
2021-10-12 09:10:29
/
企业如何去有效改善员工的绩效
制定有一定难度的工作目标能够提高下属的绩效。容易实现的工作目标不仅仅会降低企业的收益,而且往往不能激
2021-10-11 09:17:41