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突破千万的应届生毕业浪潮下 ,企业应该如何树立长期形象吸引新人?

2022-06-14 13:46
来源:今元人才官网

      今年高校毕业生超过1000万人,成为历年来应届毕业生人数的巅峰,应届毕业生的就业压力也随之变大。曾经以进入互联网大厂为骄傲的年轻人们,可能怎么也想不到,自己会在进入职场之后,再次经历一次“毕业”潮。

 


      经历了疫情,经济增长速度放缓,这很大程度上影响了中国经济的整体情况。在对未来市场环境预测不利的前提下,很多企业为了生存,采用“断尾”的方式求生,即采用裁员的方式来消减成本压力,缩减校招名额!面对史上最难的毕业季,“何去何从”仍是不少高校毕业生心中的未知解。

 

“不将就”“稳定”成为毕业生就业的新关键词

      近些年来,新产业、新经济、新业态的发展,大学生毕业生获得了比过去多得多的选择机会。他们可以在遵循自身意愿、兴趣的基础上进行选择。根据《中国青年报》的一项调查数据,校招求职者在选择工作时,66.3%的应届生更看重行业前景,他们更在意个人的发展空间并且有着更强烈的学习意愿和动机。面向985/211院校3000位大三学生的调研结果显示,46.35%的受访者选择了“先就业后择业”,而30.48%表示“不将就,找到满意的为止”。

 

      在供过于求的局面下,应届毕业生处于相对劣势地位。一方面,很多本科应届生不得不推迟就业,继续学业。另外一方面以前不屑一顾的朝九晚五,现在趋之若鹜;曾经不看好的教师职业,转身直呼真香,教师资格证、特岗教师、在编教师的报考人员呈直线上升,体制内工作成为热门首选,“旱涝保收”的稳定职业一时间似乎成为求职者群体中的抢手货,求职者们开始追求稳定,避险情绪明显上升。“能够按时发工资”、“不拖欠工资”、“足额社保缴纳”、“完善的培训体系”等成为毕业生择业的必要条件。

 

“点评时代”企业形象面临的新挑战

      随着新冠疫情、新的经济发展阶段与新技术周期、新的人口趋势交叠,可以预见,职场人会更关心新的工作机会,企业也会更加精打细算。随着国家对就业工作的重视,鼓励企业人才发展的政策不断推出。企业的人才吸引力一定要从多方面、多维度去打造,有竞争力的薪酬、有安全感的福利、有成长感的职业发展和有归属感的企业文化,都是全面激励员工以及打造人才吸引力的关键因素。

      在黑天鹅事件频发的当下,“按时发工资”、“薪资不打折”、“定时地社保缴纳”这些看似企业运营的基本条件,放在疫情中遭遇重创的情况下,企业仍能够积极转型,保障员工薪酬、福利等按时发放,恰恰是体现企业在任何环境下的持续盈利和运转能力。

 

 

      在充满不确定性的环境中,员工需要安全感,而安全感最大的来源是自身能力的提升。如果企业在充满不确定性的环境中,仍然能够提供有成长感的职业发展空间和企业员工技能提升的培训,这就是企业实力最好的证明。

      国内招聘平台脉脉喊出“先看点评,再找工作”的口号,进一步打破了求职者和企业的双向信息鸿沟,企业口碑价值趋于最大化,为了猎取优秀人才,口碑差的企业要比口碑好的企业付出更高的成本。

 

助力企业降本增效,今元人才的“三板斧”

      自2019年社保新规出来后,企业成本大大增加,很多企业都直呼社保是不能承受之重。当前我国正处于百年未有之大变局时期,经济的下行,特别在疫情的情况下,对企业的压力更大,对于企业来说,如何优化降低用工成本,提升企业效率成为企业当前急需解决的问题。

 


      今元人才发现,在后疫情时代下,人力资源服务平台的协助更受认可,今元人才旗下今元宝产品,聚焦企业社保服务,覆盖全国27个省市,提供且不限于五险一金缴纳服务、政策咨询、缴纳证明、基数调整等,以及生育津贴、工伤申报、助残安置等增值服务。采用业内先进的云+SaaS系统提供专业服务,严控缴存风险,同时1对1的服务人员快速反馈答疑,有效解决企业参保问题,帮助企业实现合规化经营,以高性价比服务方案优化企业管理成本,帮助提升企业运营效率。

      国内经济增长失速,互联网大厂纷纷下场裁员,大厂已如此,更何况其他中小企业,降本增效成为核心的诉求,增效,即提升人效。通过提升一群人的能力,促进营收的增长,形成正向的良性循环,更利于公司的长远发展。今元人才也将积极整合自身资源优势,以服务+技术的双涡轮助力企业穿越时代浪潮下的至暗周期,塑造企业良好的雇主品牌形象。