我们都知道劳务派遣有利于企业提高综合竞争力，现在也是有很多企业会采用这样的形式，当然劳务派遣也在不断的发展与完善，因为劳务派遣过程中会存在一些风险，企业们需要做好应对和控制，下面就让今元人才来给大家详细的说说企业怎么控制劳务派遣中遇到的风险?

文章图片来源摄图网

　　首先在选择劳务派遣公司的时候就需要擦亮双眼，因为劳务派遣服务公司既不是纯粹的人力资源管理组织，也不是纯粹的客户服务中心，而是介于两者之间的具有特殊职能的机构。劳务派遣机公司的设立必须具备一定的实体和程序条件，以保证其作为雇佣企业的基本信用和履约能力。

　　派遣人才数量达到一定规模时，为了有效抗拒风险，有必要建立风险基金制度。可以采取由劳务派遣机构、用工企业和派遣人才三方面各出一点资金的办法，建立派遣人才抗御风险资金，专门用于解决派遣人才在遇到重大疾病或意外伤害以及其他非本人意愿的事故时的救助。政府部门要出台指导意见，规定员工劳务派遣机构建立必要的风险基金。

　　很多企业觉得选择派遣后就什么都不用管了，都交给劳务派遣公司了，实则不然，企业应该加强对派遣员工的法律知识、专业技能等方面培训。

　　选择劳务派遣后并不意味着企业可以当甩手掌柜了，企业应该找一个专门和劳务派遣公司对接的人员，这样可以明确了解劳务派遣的动向，比如合同履行情况，派遣员工的劳动合同期限等等，这样才能及时反映派遣人才劳动合同变更、终止等情况。要安排专人管理合同，特别是当劳动合同发生变更时，双方变更后的权利、责任要及时地在劳务派遣合同中进行相应的调整。

　　通过上面给大家介绍企业怎么控制劳务派遣中遇到的风险，相信企业对此都有了比较清楚的认识，今元人才是一家正规的人力资源机构，目前已经为数万家企业提供了长期的人力资源服务，还可以为企业提供岗位外包、劳务派遣、灵活用工等全方位的人力资源服务。