人力资源是我们的企业现在比较关心的一个问题，因为需要考虑到企业的发展，需要留住或者是引入有能力的人员，很多企业直接选择找第三方公司合作，但在进行外包的时候有一些事项要注意，下面就让金柚网来给大家介绍人力资源外包如何进行合理配置?

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　　优势定位原则：人的发展受先天素质的影响，更受后天实践的制约。后天形成的能力不仅与本人的努力程度有关，也与实践的环境有关，因此人的能力的发展是不平衡的，其个性也是多样化的。每个人有自己的长处和短处，有其能级水准，同时也有自己的特长及工作爱好。

　　能级对应原则：合理的人力资源配置应使人力资源的整体功能强化，使人的能力与岗位要求相对应。企业岗位有层次和种类之分，它们占据着不同的位置，处于不同的能级水平。每个人也有不同水平的能力，在纵向上处于不同的能级位置。

　　动态调节原则：动态原则是指当人员或岗位要求发生变化的时候，要适时地对人员配备进行调整，以使合适的人工作在合适的岗位上。岗位或岗位要求是在不断变化的，人也是在不断变化的，人对岗位的适应也有一个实践与认识的过程，由于种种原因，使得能级不对应，用非所长等情形时常发生。

　　上面就是对人力资源外包如何进行合理配置的介绍，相信对企业有了很大的帮助，在互联网时代，企业需要的是更透明、更高效、更有保障的服务，金柚网通过“线上系统+线下服务网络”的双向结合，为企业提供高效、方便，且专业的人力资源外包服务。