每个企业都是需要进行招聘的，而且招聘工作能否顺利进行，决定着企业业务能工顺利开展。当然招聘也是分不同形式的，现在不少企业会有短期招聘的需求，但是自己内部人员又无法完成，所以会找第三方公司来做，下面就让金柚网来给我们详细介绍怎样去做好短期招聘工作计划?

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　　要清楚我们现有的素材：

　　公司招聘都输需要一些素材，比如：参加招聘工作的人员清单、需求岗位的人数、任职要求内容;招聘信息的发布时间;面试小组的人选，职责等;应聘者的考核方案，如考核的场地、大概时间、考核题目等;新员工的到岗时间;招聘所用的费用、预算，如物料、广告费、人才交流会的费用等;招聘广告样稿等等。

　　要清楚招聘方案应该关注的要点：

　　一般情况下，包括：招聘目的、招聘人员。到岗时间、招聘渠道、参与招聘人员、面试人员等，还需要考虑到如果是外部招聘，要注意学校、同业单位、劳动局等单位推荐的失业人员等等。

　　需要有短期招聘的方案：

　　几乎每一个企业，每一天，每一个月都会有着很多变化，比如业务的需求，导致很多业务需要调整，那么，这个时候，作为公司招聘的HR就应该做一份紧急的招聘人才的方案。以便正规招聘计划能够更好的落实下去。根据制定的招聘计划可以用目的性的对招聘渠道、员工动态最好随时的跟踪，以备不时之需。

　　以上就是对怎样去做好短期招聘工作计划的介绍，相信大家对此有了很清楚的认识，在互联网时代，企业需要的是更透明、更高效、更有保障的服务，金柚网通过“线上系统+线下服务网络”的双向结合，为企业提供高效、方便，且专业的短期招聘服务。