4月23日，“走出去，管得住-中企出海用工与合规沙龙”在上海成功举办。本次活动在上海人才服务行业协会指导下，由今元集团联合法大大、领英、瀛东律所共同主办，汇聚近百位企业高管、HR负责人及多领域行业专家，深度探讨中企全球化进程中的跨境人才战略、跨文化组织建设与用工合规等关键议题。

今元集团成立12周年之际，携升维及重构后的“具有专业人力资源服务能力的行业服务平台型公司”新模式亮相本次活动，以"技术+服务"双轮驱动为引擎，以多行业横向布局为触角，全力成为企业全球化进程中的战略同行者与价值共创者。

在本次沙龙上，今元集团旗下金柚GEO服务高级总监唐佳文以《中企出海不同用工模式的适用场景与风险剖析》为题，向与会企业揭示了跨境用工的“隐性成本陷阱”。他指出，很多企业出海初期只关注显性薪资成本，却忽略了目标国用工法规带来的额外支出，包括法定13薪/14薪、带薪年假、雇主分红、商业保险及离职补偿金等。以某智能制造客户为例，该企业进入欧洲市场后才发现，当地法定福利支出占总用工成本超30%，大幅超出预算，还伴随合规稽查与劳动仲裁风险。

唐佳文随后拆解各类出海用工模式适配场景，并提供成本测算、合规风控等实操方案，助力企业提前控本、合规出海、稳健布局海外市场。

随后在主题为“哪些看不见的决策，正在放大企业的用工风险？”的圆桌讨论上，唐佳文指出，不少企业过于关注成本控制，倾向于选择灵活度较高的用工模式，却忽略了该模式下隐含的长期合规成本。通过数字化平台和EOR模式，企业可以在不设立本地实体的前提下，快速、合规地雇佣海外员工，既抢占了市场窗口期，又避免了因用工手续不合规而引发的法律风险。

随着中企出海进入“深水区”，各国劳动法规复杂、跨境数据监管趋严、跨文化管理难度攀升、劳动争议成本居高不下—这些“看不见的暗礁”正成为企业全球化进程中的核心挑战。今元集团凭借国内积累的深厚经验与技术能力，将成熟的服务流程与运营模式系统性延伸至全球。

今元集团旗下海外业务金柚GEO服务涵盖海外人才招聘、全球EOR、全球Payroll、批量海外派遣、全球签证、全球名义承包商（COR）、承包商服务平台等，覆盖亚太、美洲、欧洲、中东、非洲等区域，支持160多个国家和地区的服务需求，同时拥有自研“金柚GEO·AI+全球人才管理平台”，通过AI技术精准适配各国政策合规要求，以技术创新打通跨境人才管理的“最后一公里”，政策更新时效领先行业72小时，帮助企业降低65%的合规管理成本。

今元集团出海服务实力的持续领跑，根植于多年国内本土市场的深厚深耕与行业积淀。集团坚持技术赋能与专业服务深度融合，以数字化人力外包为核心，打造全流程闭环、高度适配企业需求的一体化人力资源解决方案。依托智能人岗匹配、全球动态算薪、AI数据智能分析等自研数字化能力，叠加前期诊断规划、中期落地执行、后期运维优化的全生命周期专业服务，构筑起具备稀缺性与不可替代性的核心竞争壁垒。

集团搭建完善的一站式数字化服务体系，可精准匹配制造、高新科技、金融、新零售、生物医药等多行业个性化、弹性化用工需求。凭借全球统一标准化交付能力，为企业定制专属弹性用工及全域合规管理方案，从人力资源端全方位助力企业实现高质量可持续发展。

布局上，集团形成国内纵深扎根、全球辐射延伸的立体化服务格局。于北上广深等全国核心城市布局分支机构，下设400余个国内本地服务网点，实现就近对接、快速响应、高效落地；同时在中国香港、东南亚、澳洲、中东等全球重点市场设立属地子公司与本土化团队，服务网络覆盖160余个国家及地区。

依托线下全域服务网络与自主研发线上数字化管理平台，集团实现全球用工合规管控与全流程可视化运营，不断优化服务效率与交付质量，帮助企业完成人力智能调度、精细化成本管控，持续赋能企业核心经营竞争力提升。

中企出海的浪潮奔涌不息，但全球化不是百米冲刺，而是一场合规与效率并重的马拉松。从国内85,000家企业的信任托付，到全球160多个国家和地区的服务覆盖，今元集团始终坚持以技术为驱动、以合规为基石，陪伴中国企业跨越国界、走向世界。未来，今元集团将继续深耕人力资源服务领域，以“技术+服务”双轮驱动，助力更多中国企业“走出去，管得住”。