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HR要掌握哪些薪酬谈判的小技巧
在如今这个时代,想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。其实,在众多HR的心中常常纠结的不是真的能招到这样的人,而是当你看上了某一个人才时,彼此又都合适时却卡在了薪酬谈判的门槛上。面对自己心仪的人才,HR到底该如何与其谈薪资?谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢?
2020-06-24 09:43:22
企业HR该如何做好平衡减员增效
有公司HR抱怨:“我们人手不够,天天加班加点,而人力资源部就是不肯多招些人,这样下去完不成年度任务都是HR的错!”而老板却不同意招人,认为人员足够,并说:“我们人员太多了,有人在那里聊天,有人在网页闲逛,工资成本太高,要考虑减少编制,提高效率!”这样的问题可能不是个例。对此,HR该如何平衡减员增效,想实现增效的目标又该怎么做?
2020-06-23 09:39:20
绩效管理并不是所有企业都需要
很多企业在进行绩效管理时,没有找到属于自己企业的绩效管理办法不说,还根本不考虑自己企业需不需要绩效管理,完全将绩效管理当成是一种跟风之作,导致绩效管理成为一种鸡肋。小编认为,并不是每个企业都需要进行绩效管理的。
2020-06-22 09:28:32
企业如何才能合理有效的激励员工
企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得,员工决不仅是一种工具,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持,就必须对员工进行激励。要想激励员工,又必须了解其动机或需求。
2020-06-17 09:49:08
企业的绩效管理出现了副作用怎么办
为什么有些企业依靠绩效管理成长壮大,而有些企业因为绩效考核怨声载道,甚至人才纷纷逃离?问题到底是出在绩效管理本身,还是在于对绩效管理的认知和管理方式、方法?
2020-06-15 10:13:36